深化改革優(yōu)管理 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促發(fā)展
作者:銀川熱電公司 來(lái)源:寧夏電投
精細(xì)運(yùn)維,保障設(shè)備穩(wěn)定。銀川熱電公司生產(chǎn)管理部全力完善等級(jí)檢修體系,嚴(yán)格執(zhí)行制度,精心組織檢修任務(wù)。把控質(zhì)量與進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)設(shè)備一次性沖轉(zhuǎn)并網(wǎng),#4機(jī)組汽機(jī)本體大修后熱耗下降160kJ/kg??茖W(xué)規(guī)劃工期,縮短檢修時(shí)長(zhǎng)、節(jié)省費(fèi)用。不斷強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督,落實(shí)國(guó)家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查,全年完成技術(shù)監(jiān)督450項(xiàng),閉環(huán)整改142項(xiàng)。建立健全技術(shù)監(jiān)督檔案,對(duì)接外部監(jiān)管機(jī)構(gòu),全方位保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),助力綠色發(fā)展。積極響應(yīng)節(jié)能減排政策,大力推進(jìn)技術(shù)改造。成功開(kāi)展21個(gè)技改項(xiàng)目,提升機(jī)組運(yùn)行與能源利用效率,降低成本,減少非計(jì)劃停運(yùn)。深化科技創(chuàng)新,投入研發(fā)費(fèi)用2717萬(wàn)元,申報(bào)科技項(xiàng)目6項(xiàng),獲自治區(qū)科學(xué)技術(shù)成果證書(shū)1項(xiàng)、發(fā)明專利1項(xiàng)、實(shí)用新型專利3項(xiàng)。開(kāi)展多能協(xié)同一體化可研項(xiàng)目,探索多元化發(fā)展路徑,加速公司向銀川經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)能源供應(yīng)中心轉(zhuǎn)型。
深化改革,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。全面推進(jìn)點(diǎn)檢定修體系改革,整合技術(shù)力量,優(yōu)化管理流程,修訂管理制度20項(xiàng),編制點(diǎn)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)143項(xiàng),制定檢修質(zhì)檢點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)共1885個(gè),開(kāi)展檢修技術(shù)監(jiān)督622項(xiàng),形成PDCA循環(huán)管理機(jī)制,提升設(shè)備管理水平。積極開(kāi)展QC活動(dòng),成立18個(gè)QC小組攻克生產(chǎn)難題,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。組織職工參加行業(yè)交流和成果展示活動(dòng),申報(bào)QC項(xiàng)目27項(xiàng),在電力行協(xié)及集團(tuán)公司評(píng)比中多次獲獎(jiǎng),職工積極性與創(chuàng)造性充分激發(fā)。